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Stein im Glashaus Falle

Ver­si­on 2.2 · Stand: 28.09.2026 Die Stein-im-Glas­haus-Fal­le bezeich­net das Risi­ko, dass eine selbst angreif­ba­re Orga­ni­sa­ti­on durch offen­si­ve Kom­mu­ni­ka­ti­on oder Schuld­zu­wei­sun­gen an ande­re einen Gegen­an­griff auf die eige­nen Schwach­stel­len...

Störung

Ver­si­on 2.1 · Stand: 16.09.2026 Stö­run­gen sind Kri­sen­bau­stei­ne – meist Kri­sen­aus­lö­ser – auf­grund von Fehl­hand­lun­gen oder Unfäl­len auf der Pro­blem­ebe­ne. Nach dem Modell von Kry­stek sind Stö­run­gen Vor­stu­fen einer Kri­se (Kry­stek, 2001, S. 27):...

Strategisches Framing

Ver­si­on 1.1 · Stand: 28.09.2026 Stra­te­gi­sches Framing bezeich­net den Pro­zess, in dem eine Orga­ni­sa­ti­on ihre Deu­tung einer Kri­se ent­wickelt, öffent­lich macht und im Wech­sel­spiel mit ande­ren Akteu­ren fort­lau­fend anpasst. Es ist kei­ne Tech­nik der...

Streisand-Effekt

Ver­si­on 2.0 · Stand: 18.07.2026 Der Strei­sand-Effekt bezeich­net das Phä­no­men, dass der Ver­such, eine Infor­ma­ti­on zu unter­drücken, ihr erst recht Ver­brei­tung ver­schafft. Der Begriff geht auf 2003 zurück: Bar­bra Strei­sand ver­klag­te einen Foto­gra­fen,...

Stress

Ver­si­on 2.1 · Stand: 16.09.2026 Kri­sen sind für die ver­ant­wort­li­chen Mana­ger Stress­si­tua­tio­nen. «Stress» (lat.: Druck, Bela­stung, Span­nung) bezeich­net nach Hans Selye die unspe­zi­fi­sche Reak­ti­on des Kör­pers auf Stö­run­gen der Homöo­sta­se (Selye,...