by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT entspricht dies der Excuse-Strategie im Diminish-Cluster und rahmt das Ereignis als Unfallkrise (Accidental-Cluster): unbeabsichtigtes technisches Versagen bei...
by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT stützt diese Strategie ein Victim-Framing: Die Organisation positioniert sich als Ziel eines externen Angriffs (Sabotage, Cyberangriff) und damit im Opferkrisen-Cluster mit...
by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT entspricht das Relativieren der Justification-Strategie im Diminish-Cluster: Der wahrgenommene Schaden wird durch Vergleiche und Kontextualisierung verkleinert, ohne...
by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.4 · Stand: 21.09.2026 Die Strategie, ein Problem abzustreiten oder zu verleugnen, ist eine riskante Form der Krisenkommunikation: Sie bestreitet die Existenz oder das Ausmass des Sachverhalts. Vom Bestreiten der eigenen...
by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.1 · Stand: 16.09.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT entspricht dies der Excuse-Strategie im Diminish-Cluster: Die Organisation betont fehlende Kontrolle über äussere Umstände (Naturereignisse, höhere Gewalt) – Betonung...