by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.1 · Stand: 15.08.2026 Die Strategie stellt die Verlässlichkeit, Objektivität oder Lauterkeit jener Akteure infrage, die als glaubwürdige Informationsquellen über die Krise auftreten: Augenzeugen, Informanten und Whistleblower,...
by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 3.0 · Stand: 25.09.2026 Die Organisation führt die Krise auf internes Handeln oder Entscheiden zurück – eine Fehlberechnung, eine falsche Bedienung, einen Planungsfehler –, ohne die handelnden Personen dafür moralisch verantwortlich...
by admin | Aug. 15, 2026 | Allgemein
Version 2.1 · Stand: 21.09.2026 Die Organisation räumt ein, die Krise mitverursacht oder nicht verhindert zu haben, ohne die volle Verantwortung zu übernehmen. Eingestanden wird ein Versäumnis – ein übersehener Hinweis, eine unterlassene...
by admin | Mai 1, 2024 | Allgemein
Version 2.1 · Stand: 16.09.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT ist die Entschädigung (Compensation) eine Rebuild-Strategie: Den Geschädigten werden materielle oder symbolische Leistungen angeboten; die Organisation demonstriert...
by admin | Okt. 23, 2025 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 tabaeris, 22. Dezember 2025 Einordnung in die SCCT In der SCCT entspricht dies dem Scapegoating im Deny-Cluster – die Schuld wird organisationsintern einer Person oder Einheit zugewiesen. Die Strategie...
