by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 Die Strategie, ein Problem abzustreiten oder zu verleugnen, ist eine riskante Form der Krisenkommunikation, bei der das Unternehmen entweder leugnet, dass ein Problem existiert, oder behauptet, dass das...
by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT entspricht dies der Excuse-Strategie im Diminish-Cluster: Die Organisation betont fehlende Kontrolle über äussere Umstände (Naturereignisse, höhere Gewalt) – Betonung...
by admin | Apr. 22, 2024 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT entspricht das Verharmlosen des Schadens der Justification-Strategie im Diminish-Cluster. Grenze: Bei Personenschäden oder starker Betroffenheit kippt Verharmlosung in...
by admin | Mai 1, 2024 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT ist das Schuldeingeständnis mit Bitte um Vergebung die Apology-Strategie im Rebuild-Cluster – die akkommodativste Antwort: Übernahme der Verantwortung, Ausdruck von...
by admin | Mai 1, 2024 | Allgemein
Version 2.0 · Stand: 17.07.2026 Einordnung in die SCCT In der SCCT gehört das Zurückweisen von Schuld zum Deny-Cluster (Denial, Schuldabwehr). Es zielt darauf, jede Verbindung zwischen Organisation und Krise zu kappen – tragfähig nur, wenn...