Krisenszenarien

Ver­si­on 2.1 · Stand: 28.09.2026 Kri­sen­sze­na­ri­en beschrei­ben mög­li­che Ver­läu­fe einer poten­zi­el­len Kri­se. Die Sze­na­ri­en­bil­dung ist ein wich­ti­ges Instru­ment der Kri­sen­vor­be­rei­tung: Mög­li­che Kri­sen­ver­läu­fe wer­den mit ihren Hand­lun­gen...

Krisenübungen

Ver­si­on 2.0 · Stand: 18.07.2026 Kri­sen­übun­gen sind prak­ti­sche Übun­gen, in denen der Kri­sen­stab und invol­vier­te Mit­ar­bei­ten­de anhand mög­li­cher Kri­sen­sze­na­ri­en beübt wer­den. Sie gehö­ren zur stra­te­gisch-kon­zep­tio­nel­len Krisenvorbereitung....

Krisenverlauf

Ver­si­on 2.0 · Stand: 18.07.2026 Wäh­rend die Kri­sen­ver­laufs­kar­te den Ablauf einer Kri­se über Pro­zes­se, Instan­zen und Rol­len syste­ma­ti­siert (→ Kri­sen­ver­laufs­kar­te), beschreibt der Kom­mu­ni­ka­ti­ons­wis­sen­schaft­ler Klaus Mer­ten den...

Krisenverlauf (zeitlich, medial)

Ver­si­on 2.0 · Stand: 18.07.2026 Hart­win Möhr­le hat in einer Abhand­lung über «die trei­ben­den Ele­men­te einer Kri­se» unter der Berück­sich­ti­gung der Ent­wick­lung des öffent­li­chen Inter­es­ses drei Arten von Kri­sen iden­ti­fi­ziert und deren Ver­läu­fe in...

Krisenverlaufskarte

Ver­si­on 2.3 · Stand: 28.09.2026 Die Kri­sen­ver­laufs­kar­te ist ein im KMK-System ent­wickel­tes Ana­ly­se­mo­dell, das den Ver­lauf von Orga­ni­sa­ti­ons­kri­sen auf vier auf­ein­an­der auf­bau­en­den Pro­zess­ebe­nen abbil­det – von der rea­len Pro­blem­ebe­ne...