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Verantwortungsrolle als Krisenrolle des Unternehmens (normative Krisen-Frames)

Ver­ant­wor­tungs­rol­le spielt in Unter­neh­mens­kri­sen eine wich­ti­ge Rol­le. Ver­ant­wort­lich­keit ist eine Pflicht, für die Kon­se­quen­zen sei­ner Hand­lun­gen (oder Unter­las­sun­gen) ver­ant­wort­lich zu sein.   In der Framing-Theo­rie gehört die Ver­ant­wor­tungs­rol­le zur Grup­pe der nor­ma­ti­ven Frames: Sie wer­den auf der Basis von Nor­men, Wer­ten oder Erwar­tungs­hal­tun­gen sozia­ler Grup­pen oder auf­grund von Inter­es­sen oder Erwar­tungs­hal­tun­gen von Stake­hol­der­grup­pen dem Unter­neh­men zugeschrieben. […]

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Verhaltensmuster während der Krise (problembezogen Verhaltensstrategien)

24. Janu­ar 2022 (aktua­li­siert am 16. Dezem­ber 2023) Für ein Unter­neh­men stellt sich die Fra­ge, wie es sich gegen­über dem Pro­blem ver­hal­ten soll. Wir leh­nen uns hier an die umfas­sen­de Typo­lo­gi­sie­rung von Ver­hal­tens­mög­lich­kei­ten einer Orga­ni­sa­ti­on auf ein Pro­blem hin nach H. Breit­sohl (2009). Die­ser unter­schei­det zwi­schen vier Ver­hal­tens­mu­stern mit je drei Vari­an­ten: Die­se Ver­hal­tens­mu­ster unter­schei­den sich

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Vertrauen

5. Novem­ber 2021, aktua­li­siert am 25. Febru­ar 2023 “Ver­trau­en ist die Erwar­tung, sich auf eine Per­son oder ein System vor­be­halt­los ver­las­sen zu kön­nen.” Kirch­ler et al., 2020, S. 17 Ver­trau­en ist in der Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on eine zen­tra­le Ziel­grös­se. Hier bezeich­nen wir die­se alle Ein­stel­lungs­kom­po­nen­te. Wirt­schafts­wis­sen­schaft­li­che Ansät­ze der Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­ti­on bezeich­nen die­se als “wei­che Wer­te” (Piwin­ger & Zer­fass, 2007) als

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