Version 2.0 · Stand: 27.07.2026
Unter Issues versteht man allgemein unternehmensrelevante Reizthemen von öffentlichem Interesse, die mit kontroversen Wertvorstellungen und Erwartungen von Bezugsgruppen verbunden sind.
Merkmale von Issues
Im Kontext der Krisenkommunikation zeichnen sich Issues durch vier Merkmale aus. Sie sind unternehmensrelevant – im Krisenkontext: mit Gefahrenpotenzial. Sie sind (potenziell) von öffentlichem Interesse: aktuell diskutiert, an Bedeutung gewinnend oder mit dem Potenzial, thematisiert zu werden (Steinke, 2014, S. 25). Ihre öffentliche Thematisierung hat das Potenzial, die Reputation zu gefährden (→ Reputationskrise) oder über Ereignisse und Handlungen eine Krise auszulösen oder zu verstärken. Und sie weisen einen hohen Emotionalisierungsgrad auf und werden kontrovers diskutiert. Röttger (2008, S. 164) ergänzt den Konfliktcharakter (mit Risiko- und Chancenpotenzial) sowie Erwartungslücken als Differenz zwischen den Erwartungen der Anspruchsgruppen und den Leistungen der Organisation. Ein typisches Beispiel ist das Issue Gesundheit (allgemein) und Passivrauchen (im Speziellen) für die Tabakindustrie.
Zusammenhang Issue – potenziell problematische Ereignisse
Ein Issue kann ein Risiko für das Unternehmen beinhalten und sich zur Krise entwickeln (Schema Issue – Risiko – Krise):

Bedeutung für die Krisenkommunikation (KMK-Bezug)
Je früher ein Issue erkannt wird, desto grösser ist die Chance, eine Krise zu verhindern – Issues sind der Frühindikator der Krisenprävention (→ Issues Management). Auf der Krisenverlaufskarte markieren sie den Übergang von der genuinen Problemebene zur medialen Thematisierung; die Erwartungslücke nach Röttger entspricht dabei dem Kernmechanismus der Krisenentstehung im KMK-System: der Enttäuschung von Erwartungen der Anspruchsgruppen (→ Werte – Normen – Erwartungen).
Literatur
Röttger, U. (2008). Issues Management. In G. Bentele, R. Fröhlich & P. Szyszka (Hrsg.), Handbuch der Public Relations (2. Aufl., S. 604–605). VS Verlag.
Steinke, L. (Hrsg.). (2014). Die neue Öffentlichkeitsarbeit: Wie gute Kommunikation heute funktioniert. Springer Gabler.