Fall­stu­die · Tech­nik und Anla­gen · Band 3

Pas­cal Schaller

Hoch­schu­le Luzern – Infor­ma­tik
The­men: Kor­rup­ti­on · Restruk­tu­rie­rung · 5G · Kapitalmarkt

Ausgangslage und Fragestellung

Erics­son bestä­tig­te 2019 sei­ne Betei­li­gung an lang­jäh­ri­ger Kor­rup­ti­on und muss­te eine Bus­se von über einer Mil­li­ar­de Fran­ken zah­len. Bereits seit 2016 hat­te der Kon­zern mit hohen Ver­lu­sten und Restruk­tu­rie­run­gen zu kämpfen.

Vorgehen

Die Fall­stu­die ver­folgt Unter­neh­mens­ent­wick­lung, Umstruk­tu­rie­run­gen, 5G-Markt­chan­cen und Reak­tio­nen des Akti­en­kur­ses über die Krisenjahre.

Zentrale Ergebnisse

Restruk­tu­rie­rung und 5G-Wachs­tum ver­bes­ser­ten Umsatz und Ergeb­nis; selbst 2019 blieb Erics­son trotz Bus­se pro­fi­ta­bel. Die Kor­rup­ti­ons­be­stä­ti­gung bela­ste­te den Kurs erneut, über die gesam­te Kri­se ver­lor die Aktie rund 20 Prozent.

Bedeutung für die Praxis

Ope­ra­ti­ve Erho­lung besei­tigt Ver­trau­ens­schä­den nicht auto­ma­tisch. Unter­neh­men müs­sen finan­zi­el­le Sanie­rung und glaub­wür­di­ge Com­pli­ance-Auf­ar­bei­tung par­al­lel führen.

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