Opinion Leader (Meinungsführer)

Ver­si­on 2.0 · Stand: 18.07.2026

Der Opi­ni­on Lea­der (Mei­nungs­füh­rer) ist ein «Mit­glied einer klei­ne­ren Grup­pe, das einen stär­ke­ren per­sön­li­chen Ein­fluss auf die Grup­pe aus­übt als ande­re Grup­pen­mit­glie­der. Der Mei­nungs­füh­rer hat eine Schlüs­sel­stel­lung in der Grup­pe; er ent­fal­tet im Rah­men der per­sön­li­chen Kom­mu­ni­ka­ti­on beson­de­re Akti­vi­tä­ten und über­nimmt durch sei­nen grös­se­ren Ein­fluss oft Aus­lö­se­funk­tio­nen für die Mei­nun­gen und Ent­schei­dun­gen ande­rer.» (Gab­ler Wirt­schafts­le­xi­kon, 2018)

Einordnung

Mei­nungs­füh­rer­schaft ist in der Regel the­men- oder bereichs­be­zo­gen. Grund­la­ge ist Kom­pe­tenz­ver­trau­en: Man folgt dem Opi­ni­on Lea­der, weil man sei­ner Sach­kennt­nis ver­traut – im Unter­schied zum Influen­cer, bei dem die Nach­ah­mung eines Vor­bilds im Vor­der­grund steht (→ Influen­cer). Auf der Kri­sen­ver­laufs­kar­te ist der Mei­nungs­füh­rer eine Rol­le auf der Kommunikationsebene.

Bedeutung im KMK-System

In der Kri­sen­kom­mu­ni­ka­ti­on sind Opi­ni­on Lea­ders Schlüs­sel­in­stan­zen der Mei­nungs­bil­dung in Tei­löf­fent­lich­kei­ten: Ihre Deu­tung der Kri­se mul­ti­pli­ziert sich in ihren Grup­pen. Die Bezie­hungs­pfle­ge zu Mei­nungs­füh­rern gehört zu den prä­ven­ti­ven Hand­lungs­fel­dern auf der media­len Ebe­ne; in der Akteurs­rol­len-Codie­rung tre­ten sie häu­fig als Exper­ten oder Inter­pre­ten (COMM_EXPERTE) auf.