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Botschaftsstrategie: Problem auf Angriff von Aussen zurückführen

by | Apr. 22, 2024 | Allgemein

Ver­si­on 2.0 · Stand: 17.07.2026 Ein­ord­nung in die SCCT In der SCCT stützt die­se Stra­te­gie ein Vic­tim-Framing: Die Orga­ni­sa­ti­on posi­tio­niert sich als Ziel eines exter­nen Angriffs (Sabo­ta­ge, Cyber­an­griff) und damit im Opfer­kri­sen-Clu­ster mit...

Botschaftsstrategie: Problem relativieren

by | Apr. 22, 2024 | Allgemein

Ver­si­on 2.0 · Stand: 17.07.2026 Ein­ord­nung in die SCCT In der SCCT ent­spricht das Rela­ti­vie­ren der Justi­fi­ca­ti­on-Stra­te­gie im Dimi­nish-Clu­ster: Der wahr­ge­nom­me­ne Scha­den wird durch Ver­glei­che und Kon­tex­tua­li­sie­rung ver­klei­nert, ohne...

Botschaftsstrategie: Problemexistenz abstreiten, verleugnen

by | Apr. 22, 2024 | Allgemein

Ver­si­on 2.0 · Stand: 17.07.2026 Die Stra­te­gie, ein Pro­blem abzu­strei­ten oder zu ver­leug­nen, ist eine ris­kan­te Form der Kri­sen­kom­mu­ni­ka­ti­on, bei der das Unter­neh­men ent­we­der leug­net, dass ein Pro­blem exi­stiert, oder behaup­tet, dass das...