Fallstudien (Abstracts)

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Tsunami – Fukushima

von Ema­nu­el Rein­hard und David Heer Die­ser Bei­trag unter­sucht das Kri­sen­ma­nage­ment und die Kom­mu­ni­ka­ti­on wäh­rend und nach der Reak­tor­ka­ta­stro­phe im AKW Fuku­shi­ma Dai­i­chi im Jah­re 2011. Wie funk­tio­nier­te das Kri­sen­ma­nage­ment in Japan, nach­dem das Erd­be­ben einen Tsu­na­mi aus­ge­löst hat­te, wel­cher zur Hava­rie des AKW führ­te? Wie agier­ten die Betrei­ber­ge­sell­schaft Tep­co und die Regie­rung Japans? Wie lief […]

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Tsunami 2004 und TUI

Im Dezem­ber 2004 feg­te ein Tsu­na­mi mit unge­ahn­ten und bis dato unvor­stell­ba­ren Aus­wir­kun­gen über die Küste Süd­ost­asi­ens. Vie­le der ver­miss­ten Urlau­ber sind TUI-Kun­­­den. Trotz der Weih­nachts­fei­er­ta­ge ist man im Unter­neh­men hand­lungs­fä­hig. Alle Infor­ma­tio­nen lau­fen in einen zen­tra­len Kri­sen­stab zusam­men. Als Sofort­mass­nah­me ver­stärkt das Unter­neh­men das Per­so­nal an den Flug­ha­fen­sta­tio­nen. Satel­li­ten­te­le­fo­ne wer­den in die Kri­sen­re­gio­nen versendet

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