Umfrage (SW2): Eine Krise endet … (Mentimeter)
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von David Stamm und Philipp Wermelinger Die Europäischen Staaten haben in Zusammenarbeit mit der OCCAR[1] das A400M-Programm ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um ein militärisches Transportflugzeug, das Airbus entsprechend den Wünschen der Käuferstaaten entwickelt hat. Nach mehreren Verzögerungen und Mehrkosten in Milliardenhöhe sowie dem Absturz einer Testmaschine kämpft Airbus auch noch mit Qualitätsproblemen bei
von Vera Achermann und Raphael Keiser In diesem Beitrag werden das Vorgehen und die Auswirkungen der Kommunikation und des Krisenmanagements beim Absturz der Germanwings A320 im März 2015 analysiert. Der Fokus liegt auf der Untersuchung des Verhaltens der Fluggesellschaft nach der Tragödie. Einleitend wird das Unternehmen vorgestellt. Im Hauptteil geht es um die Tragödie mit
Germanwings Absturz Read More »
von Fabian Huber und Renato Bosshard Dieser Beitrag setzt sich mit der Krise des finnischen Konzerns Nokia auseinander. Was genau ist passiert? Wie konnte es zu dieser Krise kommen und wo hat Nokia wegweisende Fehlentscheide getroffen? Ein geschichtlicher Abriss soll die Entstehung der Firma Nokia aufzeigen. Parallel dazu wird die Entwicklung des Marktes unter Berücksichtigung
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von Remo Graf und Jeremias Burch Stuttgart 21 (S21) ist ein verkehrs- und städtebauliches Grossprojekt, das seinen Ursprung in den 80er-Jahren des letzten Jahrhunderts hat. Das Vorhaben beinhaltet neben rund 57 Kilometern neuen Bahnstrecken und neun Tunnelanlagen umfangreiche Änderungen von Bahnhöfen und Eisenbahnknoten in und rund um Stuttgart. Durch die Verlegung diverser Teilstrecken in den Untergrund
von Adrian Oertle und Patrick Schnider Dieser Beitrag analysiert die Kommunikation der Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) über den Bau des Flughafens Berlin Brandenburg Willy Brandt (BER) am Standort Schönefeld mit der entsprechenden Medienresonanz. Der Fokus liegt auf den Jahren 2015 bis 2018. Es geht dabei um die Kommunikation von Ereignissen und weniger um die
von Jeannette Engel und Sarah Bucher Ende 2016 wurde in Hamburg die Elbphilharmonie fertiggestellt. Mit sieben Jahren Verspätung und zehnfachen Kosten konnte sie im Januar 2017 endlich eröffnet werden. Der Bau ist ein typisches Beispiel für ein Grossprojekt, bei dem nicht alles rund lief. Diverse explosionsartige Kostensteigerungen und Zeitverzögerungen haben während des Baus bei Politikern
von Vera Achermann und Raphael Keiser In diesem Beitrag werden das Vorgehen und die Auswirkungen der Kommunikation und des Krisenmanagements beim Absturz der Germanwings A320 im März 2015 analysiert. Der Fokus liegt auf der Untersuchung des Verhaltens der Fluggesellschaft nach der Tragödie. Einleitend wird das Unternehmen vorgestellt. Im Hauptteil geht es um die Tragödie mit
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